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一、项目范围和目标

（一）项目范围

1.用现代审计方法对冀东水泥 (略) 的工程项目设计、招投标、工程中规模30万元以上的需外送审计项目进行审计服务。

2.对工程造价控制情况定期出具工作简报或审计月报；

3.执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。

4.需送外审计项目（根据公司工程项目具体批复情况确定）：

（二）项目目标

1、真实、合法、有效；

2、满足审计对象经济特征本质要求。

3、满足审计功能最优发挥；

4、满足委托者对审计工作的要求。

二、需求理解与分析

（一）业主需求

1、编制目标按照相关规范要求编制审计报告，并经相关部门审查（核）通过并完成本次工作要求的全部内容。

2、编制要求：对拟建项目与规划的符合性及选址的合理性从审计角度进行评价；论证项目全过程是否依法合规，并反馈于工程设计、建设，为项目管理及验收提供科学依据。

3、成果提供： (略) 每个项目提交审计报告 8 份（及等同内容电子版资料）；每个项目最多15天时间出具审计成果文件。

（二）工作分析

1、编制依据

1）建设工程有关法律、法规及文件规定；

2）《工程造价咨询业务操作指导规程》；

3）建设厅颁布的《建设工程预结算审计程序》暂行办法；

4）现行工程量清单计价规范、建设工程预算定额及配套费用定额；

5） (略) 相关工程造价计价文件；

6）设计文件、招标文件、投标文件、施工合同等；

7）与工程有关的其他资料，如图纸会审记录、设计变更、工程签证、工程联系单等。

2、工作任务

1）检查工程项目准备工作情况，项目是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的项目开工，造成损失浪费。

2）及时纠正工程项目建设中存在的问题，保证工程建设项目合理、合法进行，提高资金使用效率，注意节约投资，以提高经济效益和保证按期完成。

3）加强委托方基建管理力量，协助委托方控制好工程造价，贯彻委托方的审计管理理念，促进工程建设管理水平的提升。

3、工作内容

1）直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令；

2）指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复；

3）根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审计；

4）协助委托方及业主进行合同管理，负责合同的解释，每月提供计划与实际付款说明；

5）协助审计、控制工程进度款的支付，最迟完成时间不超过进度款支付申请提交日后的7日历天；

6）对承包商的施工报价和材料报价进行审计确认；

7）审计承包商的工期延长申请及工程变更款的申请，最迟完成时间不超过申请提交日后的7日历天，特殊情况另行协商；

8）其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作。

1、结算审计费用计算方式：